Engineering & Transformation Services

A Propos

” The world is changing very fast…

Big will not beat small anymore. It will be the fast beating the slow ! “

Rupert Murdoch

Révolution sociétale, digitale, pression concurrentielle, innovation continue, crises soudaines … aujourd’hui, réactivité et adaptabilité sont les moteurs de l’entreprise : la transformation est permanente et challenge les modèles que nous connaissons.

Gagner du temps ? accélérer un retour sur investissement ? éviter les écueils d’une réorganisation ?… l’objectif recherché de cette transformation est de renforcer sa compétitivité sur ses marchés afin d’assurer son développement, voire sa survie.

Face à ces évolutions rapides, qui impactent tous les départements de l’entreprise et bousculent nos certitudes occidentales, comment adapter sa structure aux changements actuels ?

De plus en plus, ces changements exigent des collaborateurs qu’ils aillent au delà de leurs frontières fonctionnelles et techniques. Mais s’affranchir des silos cloisonnant la plupart des entreprises reste désespérément difficile : De nombreux collaborateurs ne savent pas identifier les savoirs-faires en dehors de leur propres domaines de travail, ont du mal à comprendre les contraintes des autres, ou partager leur connaissances… ce qui favorise la résistance au changement.

Il est donc primordial de trouver un modèle alliant savoir-faire technique ou métier, innovation technologique, et retours sur investissements concrets.

En quoi croyons-nous ?

La société Hexalead est le fruit d’un retour d’expérience de 20 ans au sein de grandes ESN, de plusieurs secteurs d’activités, et d’un profond attachement aux valeurs humaines et au pragmatisme opérationnel :

  • Si vous n’apportez pas de considération à votre équipe, vous la perdrez…
  • Si vous n’apportez pas de valeur ajoutée à votre client, vous le perdrez…

Notre rôle est d’aider nos clients en leur apportant expertises et solutions métiers ou techniques,… tout en assurant un fort sentiment d’appartenance de nos consultants à l’égard d’Hexalead.

Nous basons nos interventions sur l’immersion de nos équipes au sein de vos activités opérationnelles :

  • Directions métiers
  • DSI
  • Direction du Data management

C’est sur le terrain que naissent les projets concrets, pragmatiques et applicables. Après quelques mois d’immersion, en complément  de l’intervention de nos consultants, nous présentons des pistes d’améliorations à nos clients, co-construites par nos collaborateurs et leurs managers. Nous déployons ensuite sur les chantiers sélectionnés notre méthodologie Hexalead en combinant, si nécessaire, les outils et accélérateurs que permettent les innovations liées au traitement de la data et à l’Intelligence Artificielle.

Cette recherche constante de valeur ajoutée repose en partie sur le Knowledge Management réalisé avec nos consultants. Ceci accélère leur responsabilisation, leur formation, et la prise en compte de leur expérience collaborateur. Les binômes consultants / managers constituent selon nous la meilleure garantie d’épanouissement de nos équipes et génère un fort sentiment d’appartenance.

Cette approche, basée sur un mode initial en « assistance technique capitalisée », présente deux avantages :

  • Elle apporte une efficacité et autonomie immédiate à nos clients prescripteurs,
  • Elle complète la connaissance de vos propres environnements et sert ainsi de base à la construction de notre proposition de valeur, que nous voulons quantifiable en terme de ROI.

Nos Business Lines

Quel que soit le secteur d’activité, un des fondamentaux du succès d’une stratégie de transformation est la capacité de l’entreprise à insuffler et piloter ce process au sein des fonctions clefs qui la constituent.

Pour y répondre et garantir l’autonomie et efficacité de nos équipes, nous intervenons à travers nos 6 business lines HEXALEAD auprès des directions métiers, des directions des systèmes d’informations, et des directions du Data management de nos clients.

L’approche par Business Line Hexalead est une solution basée sur les compétences techniques et sectorielles de nos consultants, associée à une démarche proactive de recherche de compétitivité.

Grâce à nos outils de knowledge management, la capitalisation de nos savoirs faires techniques, méthodologiques, et sectoriels nous permettent de proposer à nos clients des opportunités de gains dans la majorité des contextes sur lesquels nous intervenons.

Monétique – Cash Management – Conformité réglementaire

Gestion de projets

Ingénierie Système & Logicielle

Infrastructure

Big Data  &  Intelligence Artificielle

Management de la transition

Après une période d’immersion via nos business lines sur les activités opérationnelles de nos clients, nous présentons des pistes d’améliorations à nos clients, co-construites par nos consultants et leurs managers.

Nous déployons ensuite notre méthodologie Hexalead sur les chantiers sélectionnés afin de faire bénéficier nos clients de notre retour d’expérience dans les actions de transformation

Bienvenue chez nous !

Nous vous accueillons au :

126 avenue du Général Leclerc –  92100 Boulogne Billancourt

Métro : Ligne 9 – Station “Pont de Sèvres”